Interimsmanager für den Mittelstand. Solo-Operator mit eingespieltem KI-Team. Wenn du Workflow-Optimierung, Vertrieb oder Digitalisierung kurzfristig besetzen musst, ohne Einarbeitungs-Quartal und ohne Headcount-Aufbau.
„Ein Mensch. Ein Team aus KI-Mitarbeitern. Eine Plattform, die das orchestriert."
Klassische Interim-Mandate skalieren mit Stunden. Mein Modell skaliert mit delegierbarer Arbeit. Während ich bei dir im Mandat bin, arbeitet das Team weiter: überwacht Systeme, schreibt Code, beantwortet Tickets, liefert Reports. Ich entscheide, das Team liefert.
Überwacht alle Systeme, meldet Vorfälle proaktiv via Telegram, führt SSH-basierte Diagnosen autonom aus.
liveSchreibt Code mit kunden-spezifischem Gedächtnis, erinnert sich an jeden Mandanten über Sessions hinweg.
liveArbeitet Operations-Tickets autonom ab. Queue-basiert, mit Audit-Log über jede Aktion.
liveWissens-Index über alle Projekte. Beantwortet kontextuelle Fragen und liefert Belege per Quelle.
liveFokussierte Aufgaben außerhalb des Standard-Stacks. On-Demand aktivierbar.
on demandKein Branchen-Tourismus. Dort, wo ich aus eigener operativer Erfahrung komme, bin ich ab Tag eins produktiv.
20 Jahre, ein roter Faden: vom Handwerk über operative Geschäftsführung bis zur eigenen KI-Plattform.
Multi-Projekt-Portfolio, self-hosted und KI-augmentiert. Mehrere Projekte live in Produktion, als Solo-Operator mit eingespieltem KI-Team: eigene Multi-Agent-Plattform, eigener Mail-Stack, eigener Ops-Agent.
Erste eigene GmbH. Operative Geschäftsführung mit voller P&L-Verantwortung in zwei verbundenen PV-Unternehmen: Vertrieb, Online-Marketing, Personalführung, Prozessaufbau. Digital-first in einem konsolidierungsgetriebenen Markt.
PV-Handelsvertretung an der Schnittstelle Hersteller und Fachpartner. Vertrieb, Kalkulation und Partnerbetreuung im wachsenden Photovoltaik-Markt.
Digitalisierung des Schulungsbetriebs und Einführung eines LMS bei einem BAMF-Bildungsträger und telc-Prüfungszentrum. Genau die Art Digitalisierungs-Mandat, für die man mich heute auf Zeit holt.
KNX-basierte Gebäudeautomation, B2B-Vertrieb an Fachpartner (Elektriker, Planer, Einkäufer), Projektabwicklung an der Schnittstelle Hersteller, Handel und Endkunde.
Selbständig parallel zu allem anderen. Die frühe Hands-on-Basis für Full-Stack und die eigene Plattform-Entwicklung von heute.
Systemdenken, Präzision, Hands-on. Das Fundament für alles, was danach kam, und bis heute der Grund, warum ich mit Handwerksbetrieben auf Augenhöhe spreche.
Eigene Plattformen, die live und produktiv laufen. Sie zeigen, wie ich arbeite: vollständig, sauber, zügig geliefert.
Ein KI-Team klingt nach Risiko, und ohne Führung wäre es das auch. KI ist wie ein Praktikant: fleißig und motiviert, aber grün hinter den Ohren. Sie kennt weder dich noch deine Arbeitsweise. Ohne Mentor wird daraus ein Totalschaden: Sie halluziniert, sie rät bei Lücken, sie trägt keine Verantwortung. Erst durch Onboarding, Training und feste Leitplanken wird verlässliche Arbeit daraus. Genau dafür sorgen diese vier Prinzipien.
KI erfindet im Zweifel plausibel klingende, aber falsche Ergebnisse. Deshalb läuft jede Änderung durch automatisierte Tests und eine echte Abnahme am laufenden System, bevor ich „fertig" sage.
Fehlt eine Information, füllt KI die Lücke gern mit einer Vermutung. Bei mir wird geprüft, nicht geraten: was sich nicht belegen lässt, kommt nicht in deine Systeme.
KI arbeitet drauflos, ohne die Architektur dahinter zu verstehen. Deshalb steht vor dem ersten Schritt fest, was die Lösung können soll und warum. Das Team setzt um, ich gebe die Richtung vor.
Ein Modell haftet für nichts und wägt Konsequenzen nicht ab. Jede Entscheidung im Mandat treffe und verantworte ich, mit meinem Namen und 20 Jahren Systemdenken dahinter.
Genau deshalb führe ich mein Team ausschließlich mit Leitplanken-Systemen. Sie bringen jedem KI-Mitarbeiter alles bei, was er braucht: seine Fähigkeiten (Skills), seine Werkzeuge (Tools), die Regeln und die Frameworks, nach denen er arbeitet. Konkret heißt das etablierte Frameworks wie GSD und BMAD, Werkzeuge wie Fallow, die den Code laufend auf tote Stellen, Duplikate und Architektur-Brüche prüfen, und mein eigenes Regelwerk, das jeden KI-Mitarbeiter auf mein Wissen und meine Standards trainiert. Der Härtetest läuft täglich an meinem eigenen Geschäft, denn ich baue meine gesamten Produkte mit genau diesem Team. Würde das Regelwerk nicht greifen, wäre zuerst alles Eigene einsturzgefährdet. So wird aus dem grünen Praktikanten ein Geselle, der mit der Hand eines Meisters und 20 Jahren Systemdenken im Rücken arbeitet, bevor er in deinem Mandat etwas anfasst.
Diese drei Säulen sind keine Einbahnstraße. Ich lebe sie, und ich erwarte sie genauso von dir. So entsteht ein Mandat, das trägt, statt einer Stelle, die irgendwie überbrückt wird.
Ich arbeite transparent und vertraue dir. Im Gegenzug vertraust du meiner Einschätzung, auch wenn sie unbequem ist. Misstrauen kostet uns beide nur Zeit.
Was ich zusage, halte ich, Termine wie Ergebnisse. Genauso zählt dein Wort: zugesagte Entscheidungen, Zulieferungen und Rückmeldungen stehen.
Ich entscheide und verantworte, was in meiner Hand liegt. Von dir erwarte ich Entscheidungsfreude statt Herumgeeier, damit wir vorankommen statt zu kreisen.
Schildere dein Vorhaben in ein paar Sätzen. Ich melde mich schriftlich zurück, und danach wissen wir beide, ob es passt.